Los comandantes combinan el arte del mando con la ciencia del control de las operaciones. dentro del impuso del proceso de las operaciones en los estados mayores, se realizan funciones esenciales que amplifican la
efectividad, los comandantes juegan un rol central en el
proceso de desempeño de las acciones, el esquema de desarrollo se puede definir como:
COMPRENDER, VISUALIZAR, DESCRIBIR, DIRIGIR, LIDERAR Y
EVALUAR LAS OPERACIONES
Los
comandantes deben comprenden la problemática en primer lugar, luego visualizan el entorno al objetivo que van a buscar, describen la situación y las alternativas mas efectivas para lograr resolver el problema, dirigen el plan, lideran y evalúan los equipos dentro de las
operaciones para lograr el objetivo que se plantean.
Asi que primero comprenden el problema y luego visualizan el estado
final, precisan de esa manera la naturaleza y el diseño de la operación, tienen que describir en el
tiempo asignado a la operación, sobre el espacio determinado, con los recursos, con el propósito y la acción. Dirigen las
funciones de la conducción de la guerra. Además, los comandantes continuamente
lideran y evalúan.
Este proceso es el
modelo del Ejército para ejercer el comando de la misión. Los comandantes
aplican la metodología del diseño para obtener y mantener una mejor comprensión
del ambiente operacional y apoyar el proceso de las operaciones. (Manual de
Operaciones, FM 3-0 , Versión 2008).
Para
analizar mejor este tema se ha
desarrollado cada uno de los elementos que son importantes para que el
comandante mantener un rol destacado en la misión.
Comprender
Es
fundamental para el rol del comandante. Es esencial para la capacidad del
comandante de establecer el contexto de la situación. La comprensión incluye el
análisis y la comprensión de las variables operacionales o de la misión en un
ambiente operacional determinado.
Si
el comandante no comprende la misión será muy difícil que se llegue al éxito,
ya que no podrá transmitir la intensión del mando.
Visualizar
La
visualización del comandante es el proceso mental de desarrollar una comprensión
situacional, determinar el estado final deseado y conceptuar la amplia
secuencia de eventos por los cuales la fuerza alcanza el estado final.
El
análisis de la misión ayuda a desarrollar la visualización además, los
comandantes recurren a varias fuentes de conocimiento e información relevante.
Estas incluyen:
· Elementos de arte operacional
apropiados para su escalón.
· Aportes del Estado Mayor y de otros
comandantes.
· Principios de la guerra.
· Temas operacionales y doctrina
relacionada.
· Apreciaciones continuas.
· El panorama operacional común.
· Su experiencia y criterio.
· Expertos en materias específicas.
Describir
Los
comandantes describen su visualización en términos doctrinales, al refinarla y
clarificarla según lo requieran las circunstancias. Los comandantes expresan su
visualización inicial en términos de:
a) Intención inicial del comandante.
b) Guía de planeamiento, que incluye un
concepto inicial de las operaciones.
c) La información requerida para mayor
planificación (los CCIR).
d) Los elementos esenciales de información
amiga que proteger.
Dirigir
Los
comandantes dirigen todos los aspectos de las operaciones. Esta dirección toma
diferentes formas durante el planeamiento, la preparación y ejecución.
Los
comandantes dirigen las operaciones al:
· Preparar y aprobar planes y órdenes.
· Asignar y modificar misiones, tareas,
organización de tarea y medidas de control con base en las condiciones
cambiantes.
· Posicionar a las unidades para
maximizar la potencia de combate, prever acciones o crear o preservar las
opciones de maniobra.
· Posicionar a los jefes clave para
garantizar la observación y la supervisión en momentos y lugares críticos.
· Realizar ajustes en las prioridades de
apoyo y asignar recursos con base en las oportunidades y las amenazas.
· Aceptar riesgos para crear
oportunidades para tomar, retener y explotar la iniciativa.
· Establecer temas (y algunas veces
mensajes) para informar e influenciar actividades.
· Empeñar las reservas.
Lidera
Después
de que los comandantes toman decisiones, ellos dirigen a las fuerzas a lo largo
de la ejecución. Durante la ejecución, los comandantes proporcionan la fuerza
de carácter, el ánimo moral y la voluntad de seguir adelante con sus
decisiones.
Es
importante resaltar que cuando las decisiones cambian, hay que saber cómo y
cuándo hacerlo, así como cuándo tomar otras decisiones que abordan los cambios
en la situación.
Evaluar
La
evaluación ayuda a los comandantes a comprender mejor las condiciones actuales
y a determinar cómo está progresando la operación. El comandante mantiene la
perspectiva completa, al comparar la situación actual con la visualizada
originalmente.
Para
evaluar las operaciones el comandante tiene que cumplir con los requerimientos
antes mencionados; al evaluar se pueden tomar cualquier decisión que valla
orientada al éxito de la misión.
